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万科董事长王石:我比柳传志有优势
2006-01-23 08:59:44 网易
    王石说,万科搞管理层激励会把握两点:第一会积极运用政策开放的条件给予管理层期权,把管理层的收益和企业长远发展结合起来;第二不会搞大摊派,不会搞平均主义。
  
  “万科2004年的利润是8.78亿元,2005年的利润是14个亿,2006年我们的税后利润将会达到20个亿。以后万科的利润每年将以30%-40%的速度增长,10年以后万科年利润将达到100个亿。”1月8日下午万科董事长王石在其《道路与梦想》的新书发布会上表示,万科在经过20年的加法(早期的多元化)和减法(后期的专业化调整,出售非地产业务)后,现在真正进入了有质量的高速增长期。

  “柳传志、张瑞敏活跃程度不如我”

  《道路与梦想》是王石和《万科》周刊主编缪川所著,主要讲述的是王石的人生风雨历程以及万科20年成长故事。在目前的企业家中,王石是为数不多的敢于亲自写自传的企业家。一些资深媒体总编分析,这源于王石和万科阳光式的为人和做企业的方式。王石说,简单不复杂,规范做事,透明不权谋,这是他一直坚持的管理企业的原则,这也是万科之所以能发展到今天的关键原因。

  王石6日刚刚结束南极探险之旅回到国内,这是它“七加二”计划(攀登七大洲最高峰及南北极纵走)的最后一站。他说,2005年是自己和万科转型的一年,此前的登珠峰、旅游等诸多活动更多是个性的张扬,以后他将更加关注公益事业,注重企业以及企业家对社会的责任。

  王石说,上世纪80年代的企业家中目前还很活跃的已经不是很多。比如赵新先是我非常尊敬的企业家,创造了三九辉煌,现在却倒下了。柳传志(联想控股董事局主席)和张瑞敏(海尔首席执行官)现在仍宝刀不老,“但活跃程度不如我。为什么?柳传志现在62岁了,张瑞敏也快60岁了,但我今年只有55岁。我有年龄的优势。”王石微笑着说。

  管理层激励不搞平均主义

  在回答记者关于目前房价有无被人为控制问题时,王石说,作为上市公司,万科不仅仅从商品房的角度来考虑,也应该从中低收入的角度来考虑,王石去年开始针对中低收入设计方案,盖一些供那些中低收入者买得起的房子。无论政府给支持还是不给支持,万科都会这样做。如何使房地产健康发展,不仅仅是发展商的责任,也是社会的责任。

  对于万科是否会实施管理层股权激励的问题,王石说,管理层股权激励,并不能解决一个企业的长远发展,但长远来讲有激励当然比没有激励好,所以,“万科会积极运用这个手段,包括我在内,给我期权我为什么不用,我一定会用的,但是他不是一个人,他一定是万科的管理层。万科会把握两点,第一我们会积极运用政策放开的机会给予管理层期权,把管理层的收益和企业长远发展结合起来;第二不会搞大摊派,不会搞平均主义。

  王石说,万科的股价现在回到了历史的最高点。在目前的上千家上市公司中,万科是无数不多的未被套牢的几只股票之一。
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