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薪酬调查报告
  薪酬是企业非常敏感的话题,也是企业老总相当头痛的问题。薪酬过高会增加企业的运作成本,薪酬过低却招不到也留不住精英人才。
  房地产企业该如何制定合理的薪酬制度?
  “知己知彼,百战不殆”。

  中国房地产建筑人才网为您提供专业的“房地产行业薪酬调查报告”,为您制定薪酬制度提供重要的决策依据。

  只有借助薪酬市场数据的调查与分析才能实现薪酬外部竞争力,从而达到企业吸引并留住人才的目的。由于人才是企业获取核心竞争优势的源泉所在,对于要建立竞争优势的房地产企业而言,薪酬的市场竞争力可以帮助企业获得创造优势的优秀员工。但是,薪酬水平过高既会阻碍公司产品的市场灵活性(因薪酬是产品成本的一部分),也会限制企业在人力资源其他方面的投入--培训、开发(因钱总是有限的);而薪酬水平过低则会不利于公司对人才的吸引和保留。解决二者之间平衡关系的现实方法就是借助客观的薪酬数据的调查与分析。

  中国房地产建筑人才网的薪酬调查报告为企业提供独特的灵活而合理的报价体系。无需整体购买,而是根据企业需求量来提供不同的报价,为企业节省不必要的开销。

  计价公式
  根据企业所需要了解的特定城市和职位数量,来确定购买价格。
  价格=地区数X职位数X300元/个

  举例说明
  例如购买条件为:
  地区:北京、上海两个城市,
  职位:北京地区购买总工程师职位,上海购买销售经理、土建工程师两个职位
  价格=〔1(北京)+2(上海)〕X300元=900元
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